久々のブログ♪忙しすぎであっぷあっぷしてます。

民法985条３の審判というを見まして・・・・・

私もさまざまな物件を取り扱ってきておるのですが

未だにはじめてのものに出会います。


先日、研修をしまして、

いや～役にたちました。


さて、最近いろいろと仕事が自分の許容範囲を超えそうなので

細分化し整理整頓しないとですね。


今は所長という「マネージメント」という職で

ノルマをこなさないといけませんが、

私が不動産業という職種で仕事をしておりますが

マネージメントというのはどのような職でも同じ事で

任された部署を如何に統制し利益体質を作り上げるか

だと思います。


私は考えるに、すべての職において必ず「勝ち組」になる

方程式が存在すると思います。

分析し、戦略を組み立て、新たなる事を追い求め

人材育成し、ピラミッド形式の組織図の確立

営業会社は個人個人に頼りすぎる傾向にあり

会社側としても売れる体制作りをしないとですね。

でも育った一人前の営業マンは会社にとって

「宝物」ですから、宝物が多い会社はいずれ

勝ち組になれるでしょうね。


今は漠然としておりますが、整理したら公開していきたいと

思います。


明日は久々に「面白いお話」をします。

松尾からでした。

朝日リビング株式会社　大宮営業所